小米生態鏈吹（chuī）風（fēng）機網案例（lì）

2013年，小米創始人雷軍敏銳地感（gǎn）覺到了（le）智能硬件和物聯網市（shì）場爆發的前景，而（ér）小米公司自身專注於手機（jī）平板等主業，無暇分身（shēn），因此（cǐ）專（zhuān）門撥出資（zī）金設立金米（mǐ）投資公司，安排合夥人劉德掌管。雷軍的目標是投資100家生態企業，形成以小米公司為核心的“小米生態（tài）”。

       生態鏈是小米價值觀（guān）的有效輸出和品牌（pái）勢能的高效利用。小米（mǐ）手機為普及智能手機乃至移動互聯網做出了巨（jù）大貢獻，並形成了獨特（tè）的企業價值觀和品牌號召力。而生態鏈是一（yī）種快速複製、放大小米的價值觀的有效方式，借助生態鏈，小米快速積累起來的品牌勢能可以在多（duō）個領域得到利用和釋放，實現（xiàn）品牌價值最（zuì）大化。

       小米生態鏈下的企（qǐ）業眾多，截至2016年底，已投資77家生態鏈企業，絕大部分已發布產品。其中（zhōng）有四家估值超過10億美金的（de）獨（dú）角獸公司—紫米（電源）、華米（手環）、智（zhì）米（空淨器）、納恩博（平衡車）。

       萝卜视频在线观看科技同小米生態（tài）鏈（liàn）企業的合作得益於多年紮根小家電的行業的品牌和行業地位，比同行更高品質的優勢為萝卜视频在线观看贏得小米及其生態鏈企業認同和合作奠定了紮實的基礎。萝卜视频在线观看為小（xiǎo）米生態鏈產品中的五金件例如：智能養生壺網、智能吸塵器不（bú）鏽鋼網、吹風機進出風網貢（gòng）獻出了自己的一份力（lì）量。

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